2023年10月7日-10日，金沙集团3354.c.c第三季度经营会议在3354cc金沙集团开元名都酒店顺利召开，会议全面总结了三季度集团经营工作开展情况，分析和研判了当前的发展形势，凝心聚力，部署推进第四季度重点工作，奋力冲刺全年工作目标。集团董事长高长亮、总裁张军、副总裁蒋祥磊、熊伟、各分公司、集团各中心负责人及骨干员工参加了本次会议。
会议首先由集团财务管理中心、研发运营中心运营部、成本招采中心负责人分别通报了集团人力、行政、财务三季度联合巡检情况、运营部“飞检”情况和成本招采条线巡检情况，并由蒋祥磊副总裁对第三季度“飞检”综合排名第一位的优胜单位进行了现场颁奖。
随后，集团各分公司、各中心负责人分别向大会汇报了本单位2023年第三季度业务经营指标和经营计划完成情况以及第四季度重点工作。集团经营层认真听取汇报，结合当前经济形势和行业实际，对各单位的工作开展情况进行了针对性点评，并对第四季度的工作进行了部署和要求。
张军总裁指出，本次业务经营工作会议是一次统一思想、坚定信心的会议、也是一次凝心聚力、加油鼓劲的会议、更是一次集思广益、把脉问诊的会议，各单位四季度要紧紧围绕年度经营目标，认真谋划工作，咬定年度经营目标不放松，全力冲刺。张总要求，各单位一是要改进完善用人机制，牢固树立以人为本的用人理念，建立起一支勤奋敬业、执行力强的员工队伍，充分调动员工的工作积极性与创造性，树立起员工与集团同呼吸、共命运，荣辱与共、同舟共济的主人翁意识，给员工提供一个能够充分施展个人才能的平台；二是要积极推进集约经营，强化成本管理，牢固树立大成本意识和价值导向，一切工作的出发点和着力点都要围绕价值创造，把集团提升管理，降本增效的管理举措真正地落实到各自的工作中去，向管理要效益、让管理出效益；三是要强化风险管控和安全防范，确保全年企业的平稳运行，不出现大的安全事故；四是在当前经济下行的情况下，转变观念，强化管理、开源节流、出实招、谋实效，努力提高集团的综合经营管理水平，为推动集团跨越式发展提供源源不竭的动力，展现3354cc金沙集团集团良好的精神面貌，只要所有3354cc金沙集团人知难而进、奋力拼搏、形成合力，我们定能战胜当前所有困难，顺利完成年度经营目标。
大会最后，金沙集团3354.c.c董事长高长亮先生发表了重要讲话，全面总结了集团第三季度经营情况和工作亮点，提醒各单位要清醒认识本单位当前存在的问题和困难，切实提高工作效能，稳步推进新项目的落地，加大市场营销力度，奋力冲刺四季度，打好全年收官战！
高总在讲话中强调，2023年已经进入最后的冲刺阶段，对完成好全年目标任务至关重要，各经营单位必须咬定目标不放松，结合实际抓好具体落实，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，确保高质量完成全年各项目标任务。高总要求，各单位要树立大局意识，树立市场意识，坚决打好市场营销攻坚战，强化品质管理，提升集团品牌影响力；要抓好年末生产，全力推进重点项目建设，抓好里程碑节点攻坚战；要强化效能管理与风险管控，做好提质增效工作，各单位要以提升企业效益为根本，持续抓好基础管理，高度重视法律工作，严控风险底线；要进一步提高政治站位，坚决守住安全底线，完成年度经营目标，加快各项目建设，保障资金安全，希望所有与会人员各尽其责、密切配合、全力冲刺，打赢四季度收官战，确保年度经营目标的顺利达成，为3354cc金沙集团的高质量平稳发展贡献力量。
